L’innovation chez AXA Belgium n’est pas juste un mot à la mode ni un département. C’est un état d’esprit et quelque chose que nous faisons chaque jour, ensemble. Depuis le début, dans toutes nos communautés IT. 

• Les ingénieurs et développeurs repèrent des outils et des méthodes qui améliorent le code, l’automatisation et la qualité. Et ils les partagent librement.

• Les architectes résolvent de vrais problèmes avec des designs intelligents. Par exemple, améliorer un ancien processus lent en créant un service moderne et rapide basé sur les données existantes. 

• Les équipes fonctionnelles repensent notre façon de travailler : garder les choses simples, améliorer en continu et aligner la tech avec les besoins du business. 

• Les équipes FinOps et ITIL concrétisent l’innovation en suivant la performance, les coûts cloud et la qualité des services. Elles automatisent là où cela aide. 

• Même nos Tech grads apportent de nouvelles idées, en incorporant l’IA et des solutions agiles et complètes dès le premier jour. 

  « Les idées peuvent venir de n’importe qui, la communauté aide à façonner comment les utiliser. » 
  

Pour AXA Belgium, l'agilité consiste à penser de manière flexible, à travailler de manière itérative et à s'améliorer au fur et à mesure.
 

• Les équipes d'ingénieurs développent des logiciels par petits modules ciblés afin que les fonctionnalités puissent évoluer sans nécessiter de retouches.

• Les ingénieurs fonctionnels donnent la priorité aux MVP, afin d'obtenir rapidement de la valeur ajoutée et de l'affiner à l'aide de retours d'expérience concrets.

• Les architectes sont passés d'une planification initiale longue à un processus étape par étape : évaluation, développement, révision.

• FinOps procède à des révisions et des ajustements hebdomadaires afin d'atteindre plus rapidement les objectifs de coûts.

• Les équipes ITIL et DevOps déploient les changements avec un retour d'information continu et en toute autonomie, sans longs délais ni engorgements.

• Et oui, nos diplômés mènent également des sprints et participent à des cérémonies agiles dès le début.

  « L'agilité nous aide à avancer rapidement, à apprendre vite et à rester en phase avec les besoins réels des gens. »

Dans un monde où la technologie évolue rapidement, rester à la pointe signifie apprendre vite. Et partager ce que nous apprenons. Cela fait partie de notre travail et de notre culture.
 

• Notre stratégie Evergreen permet de maintenir les outils et les systèmes à jour, ce qui nous permet de passer moins de temps à réparer et plus de temps à construire.

• Les architectes et les ingénieurs explorent les nouvelles technologies telles que le serverless, l'IA ou le cloud de nouvelle génération. Et ils rapportent leurs enseignements à toute l'équipe.

• Les communautés partagent des conseils et des tendances entre les équipes par le biais de rencontres, de démonstrations et de discussions.

• Les ingénieurs fonctionnels travaillent en étroite collaboration avec les équipes d'architecture et d'innovation afin de garantir la scalabilité et la modernité des solutions.

• Les Tech grads et les FinOps restent à la pointe grâce à des sommets, des formations et des certifications.

  « Rester à l'épreuve du temps n'est pas un travail individuel. C'est une habitude d'équipe fondée sur le partage et la curiosité. »

Nous pensons que la technologie doit être sûre, équitable et conçue pour durer. C'est pourquoi l'éthique et la responsabilité font partie intégrante de tout ce que nous faisons.
 

• La confidentialité et la sécurité des données sont au cœur de chaque projet, des tâches administratives quotidiennes au développement de nouvelles applications.

• Les équipes d'ingénieurs développent par défaut des logiciels durables et sécurisés.

• Les architectes tiennent compte de l'impact environnemental lorsqu'ils choisissent une technologie : un faible coût signifie souvent une faible empreinte carbone.

• Les équipes fonctionnelles suivent des formations de sensibilisation, développent des outils inclusifs et trouvent le juste équilibre entre valeur et transparence.

• FinOps conçoit des systèmes cloud à la fois rentables et économes en énergie.

• Les Tech grads apprennent dès le début ce qu'est le RGPD, l'IA responsable, et bien plus encore.

  « Chaque partie prenante est habilitée à repérer les risques et à les résoudre de manière durable. »